• 【チェンジ・エージェント】新年のご挨拶
2022/01/07 16:28

チェンジ・エージェント メールマガジン

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「システム思考」「学習する組織」「持続可能な経営」の情報マガジン

【チェンジ・エージェント】新年のご挨拶

◆◇◆ 目次 ◆◇◆

  • 【1】新年のご挨拶
  • 【2】ディヴィッド・ストロー氏特別無料ウェビナー「レバレッジの効いたリーダーシップ導入編」
  • 【3】変革リーダーズセミナー「東洋思想からの学び:リーダーとしての自分を磨く(「貞観政要」編)」
  • 【4】その他現在募集中のセミナー

はじめに

皆様、年末も押し迫ってきましたが、お元気に、ご無事にお過ごしでしょうか?

新年あけましておめでとうございます。皆様のご安全とご多幸を祈念申し上げます。

2022年最初のメルマガ記事は、シナリオ・プランニングについてです。昨年、国際協力に関わるNGO、企業、行政などの有志の皆さんと、2035年までのグローバル共生について、どのような未来が起こりうるかのシナリオを策定しました。今回は、そのシナリオの枠組みを使って、組織開発や人財開発への意味合いと打ち手について考えてみました。

2つめの記事は、『社会変革のためのシステム思考実践ガイド』著者であり、ピーター・センゲ著『学習する組織』における実践の現場を指揮したディヴィッド・ストロー氏の無料ウェビナーのご案内です。年末に紹介した、「レバレッジの効いたリーダーシップ」がテーマです。すでにご紹介している同タイトルのワークショップの導入的な内容を学べる機会です。

最後に、現在募集中のセミナーをご案内します。「変革リーダーズ」「学習する組織」「社会変革」「システム思考」の4つの分野で提供しています。

2022年もまた、変異株オミクロンの国内感染流行の兆しが現れ、コロナ禍と共に過ごす1年となりそうです。新しい常態に向けての変容が求められていますが、20世紀の古い平穏に戻ることはできないでしょう。気候変動対策、人権対策、SDGsの推進など、人類が直面する他の課題を含めて、どのような社会経済システムを築くのかの共有ビジョンやそれを実現するための変化の理論について、対話、コミットメント、そして実施のためのリソース展開と能力開発が求められると考えます。

チェンジ・エージェント社は、変容のためのレジリエンスと適応力を高める新しい組織マネジメントや人財開発にお役に立てるよう、情報発信とサービス提供を続けて参ります。本年もどうぞよろしくお願いします。

小田理一郎

【1】新年のご挨拶

2021年を振り返ると、コロナ禍、気候変動、政情不安定などのチャレンジに満ちた年でした。同時に、それらをしのぐと共に、未来に向かって内なる能力を強化する年でもありました。
弊社は、国際協力にかかわるNGO、企業、行政の有志による「Polyphonic Future(多層な未来)」というイニシアチブにおいて、シナリオ・プランニング実施を支援しました。「グローバル共生」をテーマに、予測ではなく起こりうる複数の未来として、2035年までに資本主義が修正されるか否か、国際協調の機能が維持されるか否か、から4つの未来シナリオを描きました。ここでは、それぞれの世界でどのような能力開発が必要か考えてみます。

▼つづきはこちらから
https://www.change-agent.jp/news/archives/001449.html

【2】ディヴィッド・ストロー氏特別無料ウェビナー「レバレッジの効いたリーダーシップ導入編」

ディヴィッド・ストロー氏を講師に迎えた無料ウェビナー開催します。 ストロー氏は、「学習する組織」を提唱したピーター・センゲ氏らと共にイノベーション・アソシエイツ社を共同設立して、数多くの企業、政府機関、非営利組織などでシステム思考の実践の最前線を率いてきました。
1.5時間のウェビナーでは、自分自身や自分の組織、そして改善したい大きなシステムの中でレバレッジを見つけるための4つの効果的な戦略を参加者に紹介します。システム思考第一人者から直接学べる機会となります!皆さまのご参加をお待ちしております。

▼お申込・詳細はこちら(無料・要お申込登録)
https://www.change-agent.jp/events/001447.html

---◆◆2月18日、3月4日、3月18日ワークショップ開催!◆◆---
前回のメルマガでもご紹介しましたデイヴィッド・ピーター・ストロー氏による3回シリーズの同タイトル「レバレッジの効いたリーダーシップ」ワークショップ(有料)を開催します。さらに詳しい内容は、こちらを併せてご活用ください。

▼ワークショップの詳細・お申込みはこちら
https://www.change-agent.jp/events/001445.html

このウェビナーやワークショップの背景については、デイヴィッド・ピーター・ストロー著『社会変革のためのシステム思考実践ガイド』をご一読ください。複雑な問題を解決し、意図しない結果を回避し、持続的な成果を達成するための実践的なガイドです。

【3】変革リーダーズセミナー「東洋思想からの学び:リーダーとしての自分を磨く(「貞観政要」編)」

中国史上名君中の名君とされる唐の太宗とその臣下たちの具体的なやりとりを記録した、言行録があるのをご存知でしょうか。
いわば儒学の実践事例で、300年の太平の世を築いた徳川家康も愛読したという『貞観政要』は、現代でもトヨタ自動車社長、会長を務めた張富士夫氏やライフネット生命の創業者の出口治明氏など数々のビジネスリーダーに学ばれていることでも知られています。
人材の登用、組織の継続、意思決定の質、後継者の育成など1300年もの時代を超えて読み継がれ、実践されてきた”組織が長期に持続するためのバイブル”とも言われる『貞観政要』から、不確実な時代に求められる、持続可能な組織のリーダーシップの知恵をぜひ一緒に探求しませんか?

▼つづきはこちらから
https://www.change-agent.jp/events/001391.html

【4】その他現在募集中のセミナー

▼変革リーダーズセミナー 「システムアウェアネス〜心理学ベースの行動変革」」
2月3-4日

▼≪オンライン≫社会変革セミナー「ソーシャルインパクトを測る」
2月9日-10日

▼≪オンライン≫学習する組織セミナー「学習する組織 5つのディシプリン」
2月15日-16日

▼≪オンライン≫「システム思考トレーニング」2日間集中コース(基礎・実践)
3月10日-11日

▼ビジネス・シミュレーションでシステム思考を学ぶ(2)グリーン企業編
3月17日


発行元:有限会社チェンジ・エージェント
東京都台東区浅草橋1丁目19−10 PF浅草橋ビル 5F
Tel:03-5846-9660
https://change-agent.jp


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