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チェンジ・エージェント メールマガジン

「システム思考」「学習する組織」「持続可能な経営」の情報マガジン

【チェンジ・エージェント】小田理一郎×横山十祉子さん対談（３）システムアウェアネスのメリット〜気づきと学習スピードを高めリーダーシップ能力を磨く

【１】小田理一郎×横山十祉子さん対談（３）システムアウェアネスのメリット〜気づきと学習スピードを高めリーダーシップ能力を磨く

組織論のグールーであるピーター・センゲ氏曰く、学習する組織とは、「目的に向けて効果的な行動をとるための意識（アウェアネス）と能力（ケーパビリティ）を継続的に伸ばし続ける組織」です。

個人及び集団としての意識を広げ、深めることは、組織システムや社会システムが目的を達成する上での大前提にあることがわかります。

リーダーシップ開発や組織開発の分野では、心や身体からのアウェアネスを高めるアプローチが注目されています。そうしたアプローチの一つとしてこのメールマガジンで過去２回、システムアウェアネスの手法やプロセスについて実践者の横山十祉子さんからお話しを伺ってきました。第３回の最終回ではシステムアウェアネスのメリットについてご紹介します。 「学習する組織」との共通点も見えてきました。

▼つづきはこちらから
https://www.change-agent.jp/news/archives/001132.html

【 2 】＜募集開始＞７月７日〜８日　学習する組織を導くリーダーシップ　〜ラーニング・ジャーニー合宿〜開催のご案内

チェンジ・エージェント社では、学習する組織を導くリーダーシップ開発の一環として、ラーニング・ジャーニーを企画・開発・運営して参りました。今回は2011年東日本大震災の震源にほど近い、宮城県石巻市へのラーニング・ジャーニーを企画します。

石巻は、地元及び域外の多くの人の努力で復興の道を歩みつつ、一方で今なお苦難の続く地域を多く残しています。従来から進んでいた過疎や高齢化に関わる社会課題が急速に発現し、日本の近未来の課題を多く先取りした地域でもあります。

東日本での災害と復興の記憶と歩みはたくましくも、つらく悲しいものであります。今回、石巻で復興に奮闘する人たちを訪ねながら、困難な状況におけるジレンマと自分自身の志について内省し、リーダーシップについて共に旅する仲間たちと対話を行います。

組織や地域の課題に向き合うリーダーシップやあり方を一緒に探求しませんか？

▼詳細・お申込み
https://www.change-agent.jp/events/2018/001131.html

【 3 】その他現在募集中のセミナー

▼チェンジ・エージェント・アカデミー 「学習する組織を導くリーダーシップ　集中プログラム」
【東京】2018年５月22日開講／ PDFフライヤーダウンロード

▼学習する組織シリーズ「システム思考トレーニング」２日間集中コース（基礎・実践）
【東京】2018円５月22日-23日
【東京】2018円７月3日-4日

▼組織開発セミナー「学習する組織 ５つのディシプリン」
【東京】 2018年５月24日-25日
【東京】 2018年８月９日-10日

▼組織開発セミナー／リーダーシップ開発セミナー 「システムアウェアネス〜心理学ベースの行動変革」
【東京】 2018年6月26日-27日

▼学習する組織シリーズ 「行動探求〜個人と組織の発達を導くリーダーシップ」
【東京】 2018年７月24日-25日

発行元：有限会社チェンジ・エージェント
東京都台東区浅草橋１丁目１９−１０ PF浅草橋ビル　5F
Tel：03-5846-9660
https://change-agent.jp

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