システム思考を現場で活かすために

システム思考を身につけるために効果的なのは、自分の課題解決のために実践の継続を続けていく事です。ピーター・センゲと共にさまざまな組織へシステム思考を導入したダニエル・キムは、システム思考の習得には、初級レベル5日間、中級レベル15日間、上級レベルには30日間の訓練が必要との目安を立てています。一方で自力での学習継続は難しく、また一人での学習は自己流に偏ってしまうおそれもあります。

そこで、これまでチェンジ・エージェント社の主催セミナー「システム思考トレーニング」セミナーにご参加いただいた方を対象に、「システム思考家実践道場」を開催することといたしました。

実践道場とは

この「実践道場」は、システム思考を「使いこなす」ための６回連続のプログラムとなります。自分自身が直面している課題をシステム思考を使って読み解き、働きかけの可能性探しを参加者同士が支援しあうことで、システム思考を使いこなせる理解力、応用力を向上させることを目指します。

人生、組織、社会において望ましい変化を創り出すために、システム思考のスキルと在り方を探求したい方、是非ご一緒に研鑽を重ねませんか？

システム思考力を高めるための
6つのテーマ

全6回の各回ごとに1つのテーマを掘り下げます。どれもシステム思考を実践していくためには重要なテーマであり、事前ビデオを通じて各テーマに集中して学んで頂けます。

※本プログラムは「システム思考トレーニング２日間集中コース」をご受講いただいた方、または
企業研修などでそれに準ずるチェンジ・エージェント社研修を受講された方が対象です。

コース概要

目的・意図

• システム思考を現実の課題に適応することで、継続的にシステム思考を活用する能力を向上させる。

プロセスの特徴

学習者が集うアクション・ラーニングの場

道場への参加者は、セミナー開始までにご自身の課題について、システム思考のツールを使った演習を段階的に進めます。毎回のセッション冒頭では各回のテーマについての理解を深め、その後参加者は少人数グループに分かれてシステム思考の稽古を行います。セッションの最後には、コメントと質問の共有を行い、質疑に応じます。

動画による学び、復習の場

各回のテーマは事前動画による学習を行います。ビデオで学んだ内容について、セッション冒頭でコメント共有や質疑応答を通じて理解を深めます。動画は道場に参加いただいている間は、いつでも何度でもご覧いただけます。事前学習だけでなく、事後の復習に、あるいは現場での実践時の再確認にもご利用頂けます。

期待される効果

• 参加者がそれぞれ自分自身の課題を元に作成したループ図を持ち寄り、相互アドバイス、フィードバックを行うことを通じて、持ち寄った課題への洞察を深める。
• システム思考のプロセスを習得する上でより上級の概念、手法などを学び、実践応用することで、システム思考の適用力を高め、実践経験を積む。

プログラム

講師

小田 理一郎（チェンジ・エージェント代表取締役）

オレゴン大学経営学修士（MBA）修了。多国籍企業経営を専攻し、米国企業で10 年間、製品責任者・経営企画室長として組織横断での業務改革・組織変革に取り組む。2005年チェンジ・エージェント社を設立、人財・組織開発、CSR経営などのコンサルティングに従事し、システム横断で社会課題を解決するプロセスデザインやファシリテーションを展開する。デニス・メドウズ、ピーター・センゲ、アダム・カヘンら第一人者たちの薫陶を受け、組織学習協会（SoL） ジャパン理事長、グローバルSoL理事などを務め、システム思考、ダイアログ、「学習する組織」の普及推進を図っている。東京科学大学の社会人向けMOTプログラム非常勤講師、大学院大学至善館MBAプログラム特任教授。著書に『「学習する組織」入門』『なぜあの人の解決策はいつもうまくいくのか』など、訳書にピーター・M・センゲ著『学習する組織――システム思考で未来を創造する』、ジョン・D・スターマン著『システム思考――複雑な問題の解決技法』（東洋経済新報社）、ディビッド・ピーター・ストロー著『社会変革のためのシステム思考実践ガイド』、ビル・トルバート著『行動探求――個人・チーム・組織の変容をもたらすリーダーシップ』、アダム・カヘン著『共に変容するファシリテーション』『社会変革のシナリオ・プランニング』など多数。

北見　幸子（チェンジ・エージェント　講師／事業部長）
大学卒業後、人材開発コンサルティング会社に18年間勤務。法人営業・コンサルティング、インストラクター、プロジェクトマネジメント業務など多岐に渡って顧客の人材開発支援を行う。大手損保会社、銀行を中心に、メーカーなども担当。テーマは、営業力強化、リーダーシップ・マネジメント、評価者訓練、女性活躍、理念浸透など。特に認知心理学や行動科学をベースとした対人対応スキル向上の側面からのアプローチを用いて企画を実施。その後、出版社の教育出版物の営業責任者として医薬品業界全体へのアプローチを行う。後に、事業会社での人材開発責任者として自組織の人材育成に携わり、一人ひとりの成長と組織としての成長が不可分であることを痛感。「学習する組織」の考え方に感銘を受ける。コンサルティングファームで講師を経て、2018年よりチェンジ・エージェントに参画。米国システムダイナミクス学会 Summer School Intermediate track 2021年 修了。

受講対象

• チェンジ・エージェント社主催のシステム思考トレーニング(基礎編・実践編)に直近3年以内にご参加頂いた方。
• 上記と同じ内容のチェンジ・エージェント社提供企業向け研修（2日間以上）受講者の方も対象となります。
• 受講から3年以上経過している方、受講したコースが定かではない方はお問い合わせください。

募集人員
制限無し

実施形態・時間

オンライン開催
平日19:00-21:00
（毎月第３月曜日を軸に調整）

本道場は半年6回の開催となっています。6回の途中の回からご参加いただくことも可能です。

価格

新規参加：全6回 66,000円（税込）

リピーター参加：全6回 33,000円(税込)

※「NPO職員の方」・「小中高教員の方」（フルタイム職員の方にかぎります）は参加費の30％割引制度がございます。割引きには事前審査がございます。NPO割引は特定非営利活動法人またはそれに準ずる方が対象となります。ご利用に際しては、必要書類をご案内しますので、お申し込みフォームの入力をお願いいたします。