ビジネスの文脈におけるシステム思考を学びたい方向けのセミナーです。グローバルで定評のあるビジネス・シミュレーションを通じて経営者のロールプレイを行います。

演習後には、自身の行動や結果を振り返り、システムの構造やメンタル・モデルについて探究することで、経営・事業システムへの理解とシステム思考の実践を学びます。

2021年現在、「ベンチャー企業編」と「グリーン企業編」を不定期に開催しています。

ベンチャー企業編 概要

成長市場ながら既存の大手がひしめく競争環境に、低価格とサービス品質で打ち出したベンチャーの経営陣たち。役員たちの才覚で、設備と市場を次々と開拓し、先進的な組織・人材方針で人材を惹きつけて、事業の拡大を図ります。あなたがCEOなら、どう戦略を策定し、また、変化する環境に適応していきますか？

本セミナーでは、参加者が数人毎のグループを形成して、ベンチャー企業を立ち上げる経営を行うロールプレイを行います。主たる意思決定は、1）価格及び広告予算、2）設備投資、3）人員採用に関するもので、成長市場において既存・新規企業と競い合いながら、累積利益の蓄積を図ります。

グリーン企業編 概要

本セミナーでは、参加者が数人毎のグループを形成して、国際的なサステナビリティ課題に関するコンサルティング会社の経営を行うロールプレイに始まります。高まり続ける顧客の要望と他の会社との競争にいかに対処するか中長期の戦略を策定し、そのロールプレイを通じた体験について振り返るアクション・ラーニング型の研修です。

CSR/CSV、SDGsやESG投資などの潮流を受けて、企業の財務パフォーマンスの側面だけではなく、非財務パフォーマンスの側面も合わせて戦略を組むための要諦となる事業システムや人財マネジメントが学習ポイントの一つとなります。また、このような事業環境、事業戦略、人財の相互作用についてループ図によって構造化する演習を通じて、特定状況における学びを別の状況への学びへとつなげると共に、システム思考の実践プロセスについても学びます。