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小田理一郎による解説動画

「システム思考」や「学習する組織」について、小田サンのわかりやすい解説でさっと学べるシリーズです。いずれも10分程度の短い構成になっていますので、気になったタイトルからどうぞ気軽に視聴してみてください。

システム思考解説動画

フィードバック構造(4)バランス型ループ

フィードバック構造(4)バランス型ループ

フィードバック構造(3)自己強化型ループ

フィードバック構造(3)自己強化型ループ

フィードバック構造(2)フィードバック・ループ

フィードバック構造(2)フィードバック・ループ

フィードバック構造(1)原因から結果へ

フィードバック構造(1)原因から結果へ

暗黙の前提となった習慣

暗黙の前提となった習慣

思考の枠組み

思考の枠組み

システム思考の原則「構造が挙動に影響を与える」

システム思考の原則「構造が挙動に影響を与える」

システム思考とは

システム思考とは

システム思考における「システムとは」

システム思考における「システムとは」

学習する組織解説動画

学習する組織における「学習」とは?

学習する組織における「学習」とは?

学習する組織の中核的な3つの学習能力

学習する組織の中核的な3つの学習能力

学習する組織の定義

学習する組織の定義

学習する組織の歴史・起源

学習する組織の歴史・起源

世界のチェンジ・エージェント

社会や組織に望ましい変化を起こすべく行動する世界の「チェンジ・エージェント」たちへのインタビューを紹介しています。『学習する組織』のピーター・センゲ氏、『共に変容するファシリテーション』のアダム・カヘン氏、『行動探求(アクション・インクワイアリー)』のビル・トルバート氏などからの、変化の担い手となるみなさんへの大切なメッセージです。

ピーター・センゲ

ピーター・センゲへのインタビュー(4)リーダーたちへの提言Peter Senge

ピーター・センゲへのインタビュー(4)リーダーたちへの提言Peter Senge

ピーター・センゲへのインタビュー(3)日本の変化の担い手への助言

ピーター・センゲへのインタビュー(3)日本の変化の担い手への助言

ピーター・センゲへのインタビュー(2)希望Peter Senge

ピーター・センゲへのインタビュー(2)希望Peter Senge

ピーター・センゲへのインタビュー(1)第5のディシプリンとはPeter Senge

ピーター・センゲへのインタビュー(1)第5のディシプリンとはPeter Senge

変容型ファシリテーション/アダム・カヘン

アダム・カヘン氏講演「共に変容するファシリテーション」

アダム・カヘン氏講演「共に変容するファシリテーション」

アダム・カヘン氏講演「社会システムに変容をもたらすためのラディカル・コラボレーション: 愛・力・公義に取り組み、「共に」「前へ」「進む」」

アダム・カヘン氏講演「社会システムに変容をもたらすためのラディカル・コラボレーション: 愛・力・公義に取り組み、「共に」「前へ」「進む」」

変容型シナリオ・プランニング/アダム・カヘン

アダム・カヘン氏から日本の読者向けメッセージ 新著『敵とのコラボレーション』について』

アダム・カヘン氏から日本の読者向けメッセージ 新著『敵とのコラボレーション』について』

アダム・カヘン氏インタビュー  ~自身の取り組みについて~

アダム・カヘン氏インタビュー  ~自身の取り組みについて~

アダム・カヘン氏インタビュー ~最新本と手法について~

アダム・カヘン氏インタビュー ~最新本と手法について~

行動探求(アクション・インクワイアリー)/ビル・トルバート

アルケミスト・ワークパーティとは?-Alchemist Workparty

アルケミスト・ワークパーティとは?-Alchemist Workparty

GLPは仕事でどのように役立つか? -How will the Global Leadership support my work

GLPは仕事でどのように役立つか? -How will the Global Leadership support my work

GLP7段階の行動論理がなぜ重要か? -Why do action logics matter in the business world

GLP7段階の行動論理がなぜ重要か? -Why do action logics matter in the business world

グローバル・リーダーシップ・プロファイル(GLP)ワークショップについて ―The Global Leadership Profile Workshop

グローバル・リーダーシップ・プロファイル(GLP)ワークショップについて ―The Global Leadership Profile Workshop

「タイミング」がなぜ重要か? -Why is timely leadership important

「タイミング」がなぜ重要か? -Why is timely leadership important

「行動探求(アクション・インクワイアリー)」とは何か? ‐What is Action Inquiry?

「行動探求(アクション・インクワイアリー)」とは何か? ‐What is Action Inquiry?

システムについて考える

「システム」は、多くの場合「機能」または「目的」と称される、特徴的な挙動を生み出すパターンや構造を持ちます。
例えば、「レジリエンス」「自己組織化」「ヒエラルキー」などの一連の特性が見られることがあります。
それらの構造を理解するのに役立つビデオを紹介します。

ヤン・センジミール 社会・生態システムにおけるレジリエンスとトランスフォーメーション

レジリエンス Ⅱ:安定と変化の探求_システムのダイナミクス(ヤン・センジミール博士)

レジリエンス Ⅱ:安定と変化の探求_システムのダイナミクス(ヤン・センジミール博士)

レジリエンス Ⅰ:安定と変化の探求_システムのダイナミクス(ヤン・センジミール博士)

レジリエンス Ⅰ:安定と変化の探求_システムのダイナミクス(ヤン・センジミール博士)

セミナー・講演録

チェンジ・エージェント社が開催するセミナーを記録(一部)した動画です。

「社会的インパクト」測定のポイント(2分ショートムービー)

「社会的インパクト」測定のポイント(2分ショートムービー)

「変化の理論(TOC)」作成のポイント〜なぜどのように変化が起こるのか(2分ショートムービー)

「変化の理論(TOC)」作成のポイント〜なぜどのように変化が起こるのか(2分ショートムービー)

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