「複雑な問題構造のツボを見抜く力をつけたい」
「望ましい変化を効果的に創り出したい」
「組織での知識共有を飛躍的に高めたい」
「グローバルな場面で、活躍したい」

こうした要望をもつ方にお勧めするのが「システム思考」です。

大局観・広い視野・新しい視点を提供する「システム思考」

システム思考は、グループや組織、社会などでのできごとをシステムの視点で捉え、その全体像とつながりに着目する新しいものの見方を提供する思考方法です。さまざまな複雑な変化がどのように生じるかを理解し、望ましい変化を起こすための手がかりを与え、また、組織の共通言語として目的や複雑な状況認識の共有を促すコミュニケーションに役立ちます。

目の前の問題への対処や自社視点ばかりで動く企業は持続可能性を損なう

日々変化するビジネス環境の中で、 「学習」が新たな競争力の源泉として注目されています。デュポン、フォード、ボーイングなどの欧米の企業では、目の前に迫り来る問題に対処したり、もっぱら自社視点ばかりで意思決定をしていたのでは、今日の複雑で不確実な時代において持続可能性を損なうという危機感を強めています。先見をもつ組織では、経営層から現場レベルまで幅広くシステム思考をトレーニング プログラムに取り入れ、活用することで、さまざまな衝撃に復元力をもち、時代の変化に適応していく「学習する組織」づくりに役立てています。こうした企業では、知識資本、人的資本、社会関係資本などの無形の価値を高め、同時に財務パフォーマンスの改善するなどの大きな成果を挙げています。

経営層から現場レベルまで、個人から社会まで、幅広く応用できる思考法

システム思考は、開発、生産から営業まで、長期戦略から日々の業務、ひいては職場だけでなく家庭や地域コミュニティ、人生そのものまで幅広く応用いただけます。また、組織で導入したいという、経営者や人事担当者の方にも好評をいただいています。

コース概要

目的・特徴

• システム思考の基本的な考え方と、基本ツール（ループ図他）の使い方を学ぶ
• システム思考のプロセスを理解する
• 自分自身の課題にシステム思考を適用し、本質的な解決策を探る【実践編】

学べる内容・期待できる効果

• 視野を広め、長期的、複眼的、戦略的なものの見方が身につく
• 課題設定力、問題解決力、コミュニケーション力、ファシリテーション力を高める課題に関するシステム構造的な理解が深められる
• 新たな視点からの働きかけ／アプローチを考えられる
• 時系列変化パターングラフとループ図をより実践的に使いこなせる
• 長期的な視野の拡大
• 組織内でのプロジェクトコミュニケーション能力の向上
• 使命、ビジョン、価値観を共有するスキルの強化

このような方におすすめです

• 自分や、組織の課題の構造を可視化したい方
• 企業のリーダー・マネジャー・幹部の方の研修として
• システム思考を組織で導入したい　経営者、人事・人材開発担当の方
• システム思考をはじめて学ぶ方、システム思考の基本を体得したい方
• システム思考の書籍を読まれて、理解を深めたい方
• 現場の問題解決や変革に関わる企業の方、教員の方、NPO職員の方

プロセス

• グループ演習、経営戦略演習などを通じて、頭と体で実感しながらの学習する
• 全員で「学習システム」を創りだす
• 時系列変化パターンとループ図を共有し、メンタル・モデルを広げ、深める
• 各自で自らの関わる課題に関してシステム思考のプロセスで検討する
• 互いの事例から学びあう

※カリキュラムは、変更になる場合がございます。

１日目（基礎編）のカリキュラム

1. はじめに
2. システム思考を理解するための経営戦略演習
3. 経営戦略演習振り返り
4. システム思考のツール活用
   －時系列変化パターングラフ
   －ループ図
5. レバレッジのある働きかけを探る
6. まとめ＆振り返り

２日目（実践編A）のカリキュラム

1. システム思考のプロセスと概要
2. 事前課題：ループ図ノック（ループ図を描く演習)の確認
3. システム思考プロセスの実践
   1）課題設定と時系列変化パターングラフを描く
   2）ループ図を描く
   ～ストック&フローから書いてみる
   3）メンタルモデルを探求し、働きかけを探る
   ～ドネラ・メドウズのレバレッジ・ポイントを見いだす１２の場所
4. 発表・講評
5. まとめ・質疑応答

講師

・吉沢昇司／チェンジ・エージェント講師
・北見幸子／チェンジ・エージェント講師
・板橋惟蕗／チェンジ・エージェント講師補佐
・小田理一郎／チェンジ・エージェント代表

　　　※講師は変更になる場合がございます。

募集要項

日時

・基礎編 : 2月2日(金) 9:30-18:00
・実践編A: 2月3日(土) 9:30-17:30

尚、弊社セミナーでは、オンライン開催時はセミナー終了後に20～30分のオープンアワーを設けて質問を受けていますが、実地開催ではよりインタラクティブ性を高めてセッション毎に埋め込んで進行します。そのため、1日目の終了時間を18:00で設定しております。

場所

東京都内会場

募集人数　

・基礎編20名
・実践編20名

※同じ組織から複数名ご参加の場合、多様なフィールドからの学びの場づくりを尊重したいため、4名さまを最大数とさせていただく場合があることをご容赦ください。

料金　

• 2日間集中コース（基礎・実践）　88,000円（税込）
• 基礎編のみ　　44,000円（税込）
• 実践編のみ　　44,000円（税込）
  ※実践編２回目以降のリピーター（過去3年以内）は33,000円(税込）

・「NPO職員の方」・「小中高教員の方」（フルタイム職員の方にかぎります）は参加費の30％割引制度がございます。ご希望の方は弊社基準に基づき審査をいたしますので、
お申込み時に該当欄にチェックをお願いいたします。審査に必要事項をご案内します。
※割引きの併用不可

・短期に集中したほうが学習には効果的ですので、2日間集中コースの受講を推奨しておりますが　ご予定に併せて、1日ずつの受講も可能です。実践編は、基礎編をご受講いただいた方、またはそれに準ずる知識をお持ちの方が対象です。

★ウイルス感染への対策と中止・キャンセルに関する事項　

※2023年11月時点（実施当日の状況によって、以下見直す場合があります）

• 弊社ではこまめな手指消毒を推奨しております。
  ＊本セミナーはワークショップ形式で進行いたします。ともに良い学びの場をつくりだせるようご協力いただけましたら幸いです。
• 当日朝、体温を測るなどのセルフチェックをお願いいたします。なお、発熱などの体調不良の兆候がある場合は、ご参加をお控えください。
• 咳やくしゃみなどの症状のある方は、ほかの方への配慮（マスク着用など）を推奨いたします。
• ウイルス感染またはその疑いのある場合は、参加をお控えください。体調不良によるご欠席については、次回実施日へのお振替または、キャンセルも承りますのでご相談ください。キャンセルの場合、ご参加費は振込手数料を除き全額ご返金させていただきます。
• ウイルス感染症の今後の感染拡大や災害の状況によっては、直前にセミナーの内容・情報の変更またはやむを得ず本セミナーを中止または延期とさせていただく場合がございます。中止とまたは延期となりました場合には、参加費をご返金致します。＊返金の場合、参加費以外に掛かる費用（チケット代、交通費、その他手数料など）は対象外となります事をご了承ください。
• その他の事由によるキャンセルにつきましては、以下のキャンセル規定に沿って対応いたします。

主催

有限会社チェンジ・エージェント

公開日：2023.11.30

以下のフォームに執拗事項をご記入の上、お申込みください。
ご入金確認を持ちまして、正式な受付となります。その後、受講票と詳しいご案内を電子メールでお送りいたします。（※フォームからの送信ができない場合は、大変お手数ですが事務局seminar@change-agent.jp　まで以下の申込票の項目をご記入いただき電子メールでお送りください。）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

※受付確認後、振込口座をお知らせいたします。入金確認を持ちまして、正式な受付となります。
※領収書が必要な場合は備考欄にお書き添えの上、ご相談ください。
※お申し込み後、一週間たちましても返信がない場合は、インターネットの送受信にトラブルがあることも考えられます。特にGmail転送サービスなどをご利用の場合、Gmailの仕様変更によりメールが不達となる事象が複数発生しました。上記遅延がございましたら、ご一報いただけますようお願い申し上げます。